题图来自明信片梦想支持者@Lumos！
Why Fail
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by Tom | Mar30, 2021
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2018年冬季达沃斯年会时，时任阿里巴巴集团CEO和董事长的马云说了如下一段话：“我想写一本书，如果我能写的，如果有时间的话，我就会写‘阿里巴巴一千零一个错误’，这是我人生当中最宝贵的一些体验，我的财富不是我取得多少成就，而是我们有多少的痛苦和错误。” 在马云看来要从错误中去学习，不是因为能避免错误，而是当这些错误到来的时候知道如何应对。按照目前的情况来看这本书的面世遥遥无期了，但这段话在当下各种教你成功的书籍遍地开花下还是很有参考意义的。
Tom ，著名的企业精英聚集之地哈佛商学院的教授，多年来一直教授名为The 的课程，这是一门MBA学生的必修课，Tom除了教授身份以外也是多家企业的天使投资人，做过很多企业的独立董事，可以说有着丰富的和初创企业打交道的经验和人脉，几年前他发现超过三分之二的初创企业无法给投资人带来正的回报，绝大多数都最终令人失望地以失败告终，这背后的原因何在？他扪心自问：“if I ’t the of , how could I be that I was my to ” ，初始他试图通过看一些历史的研究来回答这个问题，但发现这种模式本质上无法行得通，纸上得来终觉浅，得知此事须躬行，借助他自己的人脉，他采访或调查数百位创始人和投资者，撰写和教授了20多个关于不成功企业的案例研究之后得到了问题答案，最终呈现在今天推荐的这本名为“Why Fail”的新书中。
在创业圈里有时会把失败当作一种荣誉勋章或一种成长仪式——只不过是创业者旅程的某一个阶段而已。但必须看到，对于那些可避免的失败如果在初始阶段就已经做好了预处理，这些经历并不是必须的，失败是成功之母，但我们不必要必须通过多次失败来获得成功。创业公司做的好不好，通常会用两个单词代表两个方向来判断，一个叫Horse 即公司追求的机会，一个叫即创始人。在本书中作者给出了自己的判断，六种失败模式：
Good Idea，Bad ，
False ,
False ,
Speed Trap,
Help ,
.
每个模式作者都有针对的案例研究和解决方案，以期让创业少走弯路失败乃成功之母，减少失败的数量和频率，让大家拥有一个更具生产力、更加多样化、更少失败创痛的创业经济。
创业有风险，所以不是人人适用，但如何避免和减少失败我想这是具备适用性的。
End
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